新闻公告
【本刊讯】2月14日，从中国铜业2022年2月经济活动分析会上获悉，1月份，中国铜业主要产品产量超进度目标完成，产品销售和原料采购跑赢市�。笞芏�、净利润均超额完成预算进度目标，生产经营实现首月“开门红”。
开局决定结局，起势决定态势。1月份，中国铜业保持开局就抢跑、起步就冲刺的工作状态，积极贯彻落实中铝BD半岛官网2022年度工作会安排部署，坚持“深改革、深对标、强作风、创价值”工作主线，全力以赴决战决胜开门红。春节期间，公司疫情防控不松懈、生产经营不停歇，各生产企业周密组织、压实责任、强化生产组织，干部员工早抓快干、坚守岗位，确保重大项目不停工、重点企业不停产，生产经营各项工作安全平稳，实现稳中有进的良好开局。
开局工作成效明显，但对照BD半岛官网考核任务指标，公司仍然存在不少短板和不足。下一步，公司将重点围绕BD半岛官网打好降本增效阵地战、科技创新攻坚战、深化改革主动战、风险防控持久战的要求，进一步对照细化措施，主动作为、狠抓落实，推动各项工作保持胜势、稳住态势、再造优势，确保实现首季“开门红”，全面完成年度目标任务。
重点要做好五个方面工作。一是抓好任务落实。要对照BD半岛官网下达目标任务及公司工作会部署，列出任务清单、分解工作任务、落实责任主体，对照细化措施并纳入督办事项，以周保月、月保季、季保年，稳扎稳打狠抓各项工作任务落实落地。二是深化对标创优。要坚持目标不变、靶心不散、频道不换持续深化全要素对标工作，坚持问题导向，重点关注亏损治理、“两非”剥离、经营性现金流等难点，重点解决铜矿山成本、铅锌冶炼成本压降等堵点，在现有生产经营成效基础上创出新水平。三是激发改革活力。要在总结3家铜加工企业市场化改革经验的基础上，推广改革经验、优化考核方案，切实用好市场化、契约化的改革手段，激励干部员工变“要我干”为“我要干”，激发企业发展活力。四是加强作风建设。强作风是确保实现各项目标任务的关键，要严字为先、干字当头、实字为要，重点对照形式主义、官僚主义自我检视、自我革命，以高水平的班子建设带动作风建设，以高质量的党建工作引领企业高质量发展。五是狠抓安全环保。要时刻绷紧安全环保这根弦，坚决扛起安全环保主体责任，全力以赴补齐矿山管理、承包商管控和违章作业3个安全短板，为实现首季“开门红”保驾护航。
株硬实现2022年首月开门红
1月份，中钨高新旗下企业——株洲硬质合金BD半岛官网有限公司（以下简称“株硬”）全面贯彻落实中钨高新年度工作会议精神，努力践行以“第一”的标准和担当，追求卓越，争分夺秒释放产能兑现订单。硬质合金入库产量同比增长38%，内外销订货同比增长13.6%,内外销发货同比增长31.4%，实现了新年首月开门红，呈现了“虎虎生威”的良好开局。
为确保今年开局良好，株硬于2021年底开展系统性停产检修任务，使设备处于最佳状态、高效运行，为产能发挥奠定了基础。新年伊始，株硬坚持“稳规模、调结构、防风险、练内功、在推动高质量发展上闯出新路子”的工作基调，以精益生产全面推广为契机，抓细抓实抓好生产组织过程中的每个环节，理顺生产流程，疏通上下工序衔接，打通生产堵点，为产能发挥奠定良好基础，有效推进了生产高质量运行，确保了各品种产品按期交付。通过积极运用IPD理念，优化销售人员绩效考核办法，落实“一客户、一产品、一策略”，激励内外销业务人员潜能，不断寻增量，拓市�。繁＜际鹾扛�、附加值较高的产品合同充足，订单饱满，企业核心竞争力及创效能力得到进一步提升。
原料单位从“人机料法环”等方面入手，确保原料供应。各合金单位聚焦统筹常态化疫情防控和生产管控,进一步理清生产管理职责权限,理顺生产流程,完善各项考核办法，抓细抓实抓好生产组织过程中的每个环节。加强质量过程控制,疏通上下工序衔接,打通生产堵点,有效推进了生产高质量运行,生产运行呈现出良好态势,确保了品种按期交付。
洛阳龙鼎：吹响集结号 实现开门红
连续多年保持印刷用CTP板基等产品产量世界第一的龙鼎铝业，是名副其实的“冠军”企业。去年以来，该企业勇抓风口，及时调整产品结构，不断提高药箔、电池箔、双零箔等高附加值产品生产比重，在研发新品、建立客户关系、开拓国内外市场等方面接连实现突破。报表显示，龙鼎铝业今年1月产销量均突破24000余吨，多项数据创建厂11年来单月最高纪录，实现了“开门红”。
“目前整个铝加工产业下游呈现爆发式增长，预计我们全年生产都处在供不应求的状态。随着上游降本、中游做精、下游延链等一系列措施的持续推进，企业还将在更多领域实现国内甚至世界第一。” 洛阳龙鼎铝业总经理吉冰旭自豪地说。
宝BD半岛BD半岛官网：各单位“虎”力全开 确保实现“开门红”
宝BD半岛BD半岛官网 熔 铸 厂
一年之计在于春，虎年春节，宝BD半岛BD半岛官网熔铸厂全体干部职工拉满弓、绷紧弦、铆足劲，放弃与亲人团聚的机会，坚守在岗位一线，为奋战一季度高质量“开门红”贡献力量，用实际行动写下一张张最美的“敬业福”。
春节前夕，宝BD半岛BD半岛官网熔铸厂召开专题会议，安排布置春节加班期间疫情防控、安全生产及后勤保障等工作。宝BD半岛BD半岛官网熔铸厂根据生产任务及时调整生产计划，提前统筹安排检修计划，做好假期设备启停预案，保证春节期间设备无长时间停机检修，确保正月初一开班设备正常运行；合理安排工艺员及中检技术员加班，及时处理生产过程中异常情况，保障生产顺利进行。经过短暂的两个班次停歇，正月初一所有工序正常工作，各生产设备全部开启运转。
春节期间，宝BD半岛BD半岛官网熔铸厂领导轮换值班，各科室、车间主任每天到现�。ハ嗯浜�，积极协调各个工序，一线生产人员精心操作、大干快上，生产现场处处都是一派火热繁忙的景象。
宝BD半岛BD半岛官网熔铸厂将深化改革，守正创新，在1月份铸锭产量达到历史新高的基础上，笃实不怠、积极干好“两步走”战略第二阶段工作，努力提升“三个能力”，紧抓市场机遇，提升管理，保质保量，以“开门红”助推“全年红”！
宝BD半岛BD半岛官网 管 材 厂
春节前夕，宝BD半岛BD半岛官网管材厂干群深入贯彻落实公司职代会和股份公司工作会精神，结合重点合同节点任务和设备运行情况，对一季度生产任务进行了细致缜密的安排部署。
春节期间，宝BD半岛BD半岛官网管材厂干部职工积极投入到紧张忙碌的生产工作中，各部门铆足干劲、开足马力抓生产赶合同，奋力夺取“开门红”。挤压车间里，随着一串耀眼的火花，又是一块锭坯挤压出来，挤压机“咣当”的声响和其他设备的“隆隆”声就像一首生产的交响乐，不断激发着管材厂职工的工作热情。春节假期，管材厂完成挤压产量1.92吨、酸洗产量35.44吨、喷砂产量1424支。轧制车间内，轧机有条不紊地进行管材轧制作业，职工们在工作岗位上忙碌不停，累计完成退火42炉，轧制产量13336米。精整车间所有工序开足马力高速运转，超额完成了目标任务，为管材厂承上启下满负荷前行贡献着积极的力量。宝BD半岛BD半岛官网管材厂职工不禁感叹道，开年就如此红火，我们对管材厂的发展非常有信心。
在大家坚守岗位、忘我生产的时刻，大年初一上午，宝BD半岛BD半岛官网领导为加班干群送来了新年祝�：臀课势�，管材厂领导班子也及时将慰问水果、方便面、火腿肠和速热米饭等食品送至在岗职工、留宝过年单身职工手中，确保他们假期餐饮得到保障。同时，宝BD半岛BD半岛官网管材厂领导及各部门负责人实行24小时值班，电话不关机、随叫随到，为生产进程的顺利推进保驾护航，确保了春节期间各项工作顺利推进。
春节假期，宝BD半岛BD半岛官网管材厂开足马力赶订单、抓生产，全体干群起步提速、开局争先，实现了生产经营的良好开局，为后期节点交付抢出了时间，为实现一季度“开门红”奠定了坚实基础。
宝BD半岛BD半岛官网 板 材 厂
近期，宝BD半岛BD半岛官网板材厂坚决贯彻落实公司部署，全体干部职工聚焦“两步走”战略第二阶段工作部署，以实现一季度“开门红”，确�：贤桓段勘�，开拓创新、抢抓节点，全面投身大干一季度劳动竞赛活动。
为了更好地完成任务目标，宝BD半岛BD半岛官网板材厂领导班子召开动员会，鼓励干部职工在分厂的统一安排下，以高度的责任心和使命感，坚守岗位，抢抓生产。各工序想法设法提高生产效率，千方百计降低单位能耗，班与班之间比质量、比产量，班组日产量大幅提升。热轧工序主动提升操作人员技能水平，强化设备TPM管理；新老酸洗线迅速完成产能整合，设备性能充分释放；冷轧工序发挥“工匠”带头作用，推进优质操作法；蠕变炉工序积极践行“高周转率”理念，组料班积极推进任务承包制，加强闭环生产组织管理；电、钳人员推进设备专人管理，及时排除设备隐患。
目前，宝BD半岛BD半岛官网板材厂干部职工正以饱满的工作热情和敢打敢拼的精神，努力开创分厂发展新局面。春节期间，宝BD半岛BD半岛官网板材厂倒班工序正常生产，分厂班子成员、科室轮流进山值班，保障了生产顺利进行。
宝BD半岛BD半岛官网 BD半岛 带 公 司
2022年农历春节，宝BD半岛BD半岛官网BD半岛带公司大门口挂起火红的灯笼，车间科室门口张贴着吉祥的“福”字，处处洋溢着春节的喜气。同时，宝BD半岛BD半岛官网BD半岛带公司坚持疫情防控不放松，开足马力保生产、赶进度，努力确保虎年一季度实现“开门红”。
宝BD半岛BD半岛官网BD半岛带公司生产科依据合同的缓急程度，上下沟通、周密计划，制定了各工序的生产时间节点。开发科全程现场跟踪外委板坯锻造，圆满完成了民品锭坯资源保障计划。技术科、质检科以提高成品率为导向，加强过程控制，全程跟踪服务生产。设备科、维护车间紧密配合，有计划地安排设备检修，加强点巡检、润滑和维护保养力度，对设备运行管理实行责任制和闭环管理。
春节期间，宝BD半岛BD半岛官网BD半岛带公司一车间轧机班总通过量148.405吨，在生产中实现第一批次镍带成品率及产品品质提升工艺改进，解决了头尾焊缝硌印问题和头尾砂磨不到的问题。轴磨班共完成φ75mm工作辊磨削28支，装备工作辊、一间辊、二间辊若干辊架，配合轧机圆满完成春节生产任务。脱脂班白中班生产，在提前完成生产任务的同时，主动加班进行废水处理，确保节后生产顺利进行。退火班全员坚持倒班生产，共计生产大卷25卷、小卷9卷，装炉重量达92.736吨。三车间充分挖掘内潜，共完成产量282.089吨，同时实现13个BD半岛卷试生产。四车间轧机班生产期间突发上、下卷系统通讯故障，车间主任带领班组成员迅速排查并消除故障，生产进度未受影响，总生产量达2445.5kg。
节日期间，BD半岛带公司班子成员和各职能科室轮流带班、值班，不断理顺生产关系，破解生产瓶颈，广大干部职工以高度的责任心和使命感坚守岗位、抢抓生产，共计加班110个班次，为顺利实现生产经营“开门红”打下了坚实的基础。
宝BD半岛BD半岛官网 原 料 厂
今年是宝BD半岛BD半岛官网“两步走”战略第二阶段的起步之年，原料厂积极响应公司十一届六次职代会精神，全面贯彻新发展理念，解放思想，改革创新，力争实现一季度“开门红”。
面对紧张的生产节奏和疫情反弹的严峻形势，宝BD半岛BD半岛官网原料厂积极应对变化，统筹安排生产，全面加班抢合同、拼进度，号召职工“非必要不出行”，戴口罩、勤洗手，在做好疫情防控及安全环保消防工作的前提下，生产不停歇，把各项生产工作往前赶。
春节期间，在人员紧缺、工期紧、任务重的困难局面下，宝BD半岛BD半岛官网原料厂凝心聚力完成了TC4块料30吨、镍电极制备42吨、铸锭机加433吨，确保了熔铸厂残料需求，积极为后续合同准时交付抢抓时间。原料厂值班干部及科室值班人员深入一线，了解实际问题，解决职工的后顾之忧，全力保障设备正常运转及生产的顺利进行。
虎年开局之际，宝BD半岛BD半岛官网原料厂全体干部职工不忘初心、牢记使命，真抓实干，虎虎生风把工作往前赶，正努力以实干实绩促进公司高质量发展!
宝BD半岛BD半岛官网 宽 厚 板 公 司
“开轧！”大年初二零点，伴随着轧机的轰鸣声，宝BD半岛BD半岛官网宽厚板公司干部职工紧跟春天的脚步，把节日的喜悦化为满满的干劲，开始了新一年的生产。
去年以来，宝BD半岛BD半岛官网宽厚板公司各类合同饱满，生产周期紧凑。为抢抓生产进度，缩短交期，宝BD半岛BD半岛官网宽厚板公司积极动员，精心部署春节期间生产工作。领导干部带班坚守，把控好春节期间各项工作，保障生产高效运行。各车间班组积极响应，合理调配人员，确保各工序正常运转；相关科室人员值守关键工序，第一时间解决生产问题。同时，宝BD半岛BD半岛官网宽厚板公司严把疫情防控，强化人员管理，专人值守进出门登记，保障人员安全。
春节以来，宝BD半岛BD半岛官网宽厚板公司铆足干劲、全力生产，此起彼伏的指挥哨声与设备的轰鸣声交织在一起，奏出了一曲美妙的新春交响。截至2月12日，宝BD半岛BD半岛官网宽厚板公司共轧出BD半岛及BD半岛合金906.05吨，镍及镍基合金42.6吨，特钢123.5吨，精整BD半岛板446.7吨。
当前，宝BD半岛BD半岛官网宽厚板公司干部职工积极落实十一届六次职代会精神，正以昂扬的姿态，拼搏的劲头全身心投入到生产中，力争实现一季度“开门红”。
宝BD半岛BD半岛官网 质 量 部
新春伊始，宝BD半岛BD半岛官网质量部检验人员放弃和家人团聚的机会，奋战在工作岗位，全身心投入工作中，积极配合分厂完成检验任务，为实现一季度“开门红”奠定了坚实基础。
宝BD半岛BD半岛官网质量部针对检验实际情况，认真部署各项检验任务，密切配合生产安排，在紧抓检验进度的同时坚守原则，严把质量关，努力保障合同及时交付。
春节期间，宝BD半岛BD半岛官网质量部共完成594吨原料复验，保证了生产用料；完成成品板材探伤51批次，管材超声检验2000余支，锻件、棒材探伤311吨。
2022年是宝BD半岛BD半岛官网“两步走”战略第二阶段的起步之年，宝BD半岛BD半岛官网质量部表示，将以更加饱满的斗志，保质保量完成质量检验任务，为公司高质量发展贡献积极力量。
宝BD半岛BD半岛官网 动 力 公 司
春节期间，宝BD半岛BD半岛官网动力公司各运行岗位和检修车间共计100余人坚守在工作岗位，宝BD半岛BD半岛官网动力公司领导及各部门负责人严格落实带班值守，及时解决突发设备故障，确保了公司各区域生产生活动能的正常供应。
1月31日（除夕）上午，宝BD半岛BD半岛官网动力公司利用用电负荷较低的时机，组织设备技术科技术人员及五车间高压外线、试验班、变电站职工对一区变电站604开关母线发热缺陷、4#主变本体2项缺陷进行集中处理，保障了一区供电可靠性。
2月1日（大年初一）中午，宝BD半岛BD半岛官网动力公司检修车间针对机电公司东门口热水管网主管道排气阀漏水情况，立即安排管工到达现场查看，经确认是排气阀冻裂，检修人员随即关闭阀门，确保外网管道不失压，随后联系备件，及时更换了排气阀。同时，在排查热力外网管道过程中，检修人员发现实验中心后侧外网管道包装外皮与户外厂房棚彩钢顶有放电现象，存在较大的安全隐患。宝BD半岛BD半岛官网动力公司立即安排电工到现场排查并及时进行处理，确保了用电安全。
节日期间，由于宝BD半岛BD半岛官网生产用电负荷变化较大，动力公司调度及时下令调整110kV主变有载调压档位共计8次，有效保障了各区供电质量和供电平稳性。宝BD半岛BD半岛官网动力公司党员干部团结一致，节日期间坚守岗位职责、快速反应，为确保一季度宝BD半岛BD半岛官网生产任务实现“开门红”作出了积极贡献！
宝BD半岛BD半岛官网 物 资 保 障 部
开年以来，根据宝BD半岛BD半岛官网生产计划及疫情防控形势，宝BD半岛BD半岛官网物资保障部积极应对、主动作为，采取有效措施，保障原辅材料供应。
近期，四氯化碳、镁锭等海绵BD半岛上游原材料高位徘徊，加之冬奥会召开、国家降能减排政策以及疫情等因素影响，海绵BD半岛资源紧张，价格有上涨趋势。1、2月份，宝BD半岛BD半岛官网海绵BD半岛采购、保供应工作形势严峻。面对困难，宝BD半岛BD半岛官网物资保障部勠力同心，全力应对:与海绵BD半岛主要生产厂家签订战略协议，锁定月度供应量，稳定采购主渠道；委托公司外贸部门，签订进口海绵BD半岛合同，补充国内市场的缺口；积极拓宽采购渠道，降低采购风险；同时，在公司领导的协调下，有效解决了存储场地受限问题。
宝BD半岛BD半岛官网物资保障部相关科室密切跟踪、分析海绵BD半岛市场形势，重点关注海绵BD半岛生产厂商生产情况、市场需求、其上游原材料市场波动等信息，提前研判，适时采购；落实主体责任，完善重大合同预警机制，确�：贤笆�、适当履行；保持与生产管理部门的及时沟通，把握采购提前量，赢得采购主动；根据生产、合同情况，及时调整库存结构，合理配置需求库存，提高安全库存；进一步加强与辅料供方的联系，拓宽采购渠道，强化供应商管理，守正创新，适时开展网上询比价、网上采购业务，继续完善、扩大寄售工作，确保辅料供应。
通过积极有效的工作，1月份，海绵BD半岛采购量达去年同期的111%，有效保障了宝BD半岛BD半岛官网生产需求，为公司实现一季度“开门红”打下了坚实的物资基础。
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